ADH Conseil RH à Nancy

ADH est une entreprise de conseil en Capital Humain fondée en 1986. Ses 25 collaborateurs, répartis sur la France, accompagnent PME et Grands Groupes dans leur développement.

Depuis 40 ans, ADH accompagne les entreprises de Nancy ailleurs dans leurs enjeux de capital humain. Notre connaissance approfondie du tissu économique lorrain et du Grand Est nous permet d’intervenir avec pertinence sur vos problématiques de recrutement, d’évaluation des compétences et d’accompagnement professionnel.

Le bassin nancéien se caractérise par une forte proportion de cadres et professions intellectuelles supérieures (21% des actifs, 2ème rang du Grand Est). Cette spécificité façonne les enjeux RH locaux : guerre des talents sur les profils qualifiés, besoins d’évaluation sophistiqués, accompagnement de transitions professionnelles complexes.

Notre implantation nous positionne au cœur de cet écosystème.

ADH vous accompagne autour de toutes les thématiques des Relations Humaines sur Nancy : 

Recrutement de cadres et profils qualifiés

Nancy concentre une forte proportions de cadres et professions intellectuelles supérieures, deuxième bassin du Grand Est pour cette catégorie. Cette densité de talents qualifiés génère une compétition accrue qui nécessite une approche fine de votre positionnement employeur et de vos leviers d’attraction. Notre méthodologie articule sourcing ciblé, évaluation rigoureuse des compétences et accompagnement à l’intégration durable.

→ Notre approche du recrutement à Nancy

Évaluation des compétences et du potentiel

La tertiarisation avancée du bassin nancéien (73% des emplois) et la présence de sièges sociaux requièrent des dispositifs d’évaluation sophistiqués. Au-delà des compétences techniques, nous analysons les capacités d’adaptation, les dynamiques relationnelles et le potentiel d’évolution dans des environnements organisationnels complexes.

Outplacement : sécuriser les repositionnements

Les restructurations touchant les grands groupes historiques du bassin nécessitent un accompagnement responsable des collaborateurs en transition. Notre dispositif articule analyse du parcours, identification des compétences transférables et stratégie de repositionnement adaptée aux réalités du marché lorrain pour transformer une rupture contrainte en opportunité choisie.

→ Notre méthodologie d’outplacement à Nancy

Bilan de compétences : construire des perspectives éclairées

À 39,8 ans en moyenne, les actifs nancéiens se trouvent souvent à des moments charnières de leur trajectoire. Le bilan offre un temps d’analyse réflexive permettant de clarifier les aspirations, d’identifier les compétences acquises et de construire un projet professionnel réaliste et mobilisateur.

→ Le déroulement d’un bilan de compétences à Nancy

Coaching professionnel et développement des potentiels

Les environnements organisationnels en transformation requièrent des postures managériales en constante évolution. Nos accompagnements ciblent les prises de fonction, les transitions managériales et le développement de compétences comportementales, créant un espace de réflexivité au service de la performance individuelle et collective.

ADH Nancy est situé :
1 allée de Vincennes
54500 Vandœuvre les Nancy

Comprendre le marché de l’emploi nancéien

Le bassin de Nancy est l’un des principaux pôles de développement économique du Grand Est. Il est également, le deuxième bassin du Grand Est pour la part des cadres et des professions intellectuelles supérieures, ils représentent 21% des actifs.

Recruter à Nancy nécessite une lecture fine des dynamiques locales. Le bassin se distingue par plusieurs caractéristiques structurantes pour votre stratégie RH :

Mobilité professionnelle

• 85% des actifs travaillent sur le territoire
• 15% des résidents en emploi travaillent en dehors du bassin d’emploi (notamment vers Toul et Metz)
• Indice de concentration d’emploi : 112 emplois pour 100 actifs occupés résidant dans la zone

Source : OREF Grand Est – chiffres 2024

Ces spécificités territoriales orientent notre méthodologie d’intervention : approche directe pour les profils cadres, évaluation approfondie des compétences transversales, attention particulière au secteur tertiaire qui concentre 73% des emplois.